世界各國發展再生能源，目的是替代火力發電以減少溫室氣體排放。而經濟部卻是拿離岸風電來填補廢核之後的缺電大坑，導致占比八成的火力發電量，隨著經濟成長年年增加，不但空汙難解，還有被國際制裁的危機
一、歐洲離岸風電產業成熟，使開發商的期初投資成本能夠大降。例如國內首座離岸風場，原先規畫使用四百萬瓦發電機，需要架設卅座塔架，如今改用六百萬瓦發電機後，只需架設廿座塔架，投資成本降至少三成！原先預估裝置五百五十萬千瓦總投資額約九千六百五十億元，現在不到七千億元。
二、年發電二百多億度，一度電賣台電五元五角錢，所謂的「年產值」一千二百億元就出來了。整個概念類似：經濟部把黃金地段特許給外商蓋一○一大廈，然後由外商坐收廿年租金。離岸風電等於是由外國人賣電給台灣，因此雖然「綠金寶礦」位於台灣海峽，但產的電，卻是「進口貨」！
三、塔架數量既然大減，運轉維護管理費用必然相對減少。根據躉購費率審定會審定之運維費是期初投資金額的百分之三，若以總投資金額七千億元計算，運維費一年不過二百億元上下。所謂「服務業年產值達七七三億元」不知從何而來？
四、離岸風場開發用的都是有經驗人才，而且工期很短，例如台灣首座風場五月中旬開工，年底就完工併聯發電，就算是有兩萬個工作機會，但因為台灣還沒準備好，所以工作機會極其有限，頂多是些低階的工作。整個離岸風場的開發計畫，大約只需風力發電機組八百個左右，比原先估計的一千四百多個機組還少四成，未來運轉維護所需人員也不會太多。
五、離岸風電之期初投資成本結構為：風機及風機安裝占五二％、水下基礎廿三％、電纜十％、電力設備六％及其他九％。風機及安裝技術是核心，台商得不到。至於水下基礎、電纜及電力設備生意，就算拿下七成，也不過是七年二千億元，且不長久。又因這些技術含金量不大，且都具有強烈的「主場優勢」，「強龍壓不過地頭蛇」台灣製品根本出不了國，參加不了亞洲盃。
六、世界各國發展再生能源，目的是替代火力發電以減少溫室氣體排放。而經濟部卻是拿離岸風電來填補廢核之後的缺電大坑，導致占比八成的火力發電量，隨著經濟成長年年增加，不但空汙難解，還有被國際制裁的危機！
我國離岸風電開發，政府得到了「兆元投資」的政績及漂亮的ＧＤＰ數據；外商經「遴選」獲得風場特許開發權，又靠「躉購費率」發大財；而人民頭家最倒楣，台電高價收購的離岸風電，費用卻是由人民埋單廿年！
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